The Definitive Guide to Prozessverbesserung im Büro

Nun können Sie die Optimierungen beginnen. Für den Start out würde ich Ihnen aber empfehlen, mit etwas einfacheren Problemen zu starten. Es gibt immer “einfachere” Probleme – es war zumindest in jeder Prozessanalyse bis jetzt so und das wird auch immer so bleiben – Sie wissen doch, manchmal gibt es schöne „Speedy WINS“ und es wird bei Ihnen wahrscheinlich auch nicht anders sein.

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Ein Prozess ist erst dann ideal, wenn nichts mehr weggelassen werden kann, ohne das Ergebnis dadurch zu verschlechtern. Oder anders gesagt: Einfaches ist selten genial, aber Geniales ist immer auch einfach – entweder es geht einfach oder es geht einfach nicht!

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Sie interessieren sich vielleicht noch fileür das Thema Priorisierung und möchte erfahren was dabei zu beachten ist, dann sollten Sie sich auch dazu einen Überblick verschaffen und diesen sehr interessanten Artikel dazu lesen.

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In einem Program, in dem alles an seinem durchdachten Platz zu finden ist und auch dort wieder hingelangt, löst sich dieser Stressfaktor und die Suchzeiten werden signifikant verringert.

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Dennoch ist es ein hilfreiches Werkzeug, um komplexe Prozesse zu visualisieren und zu vereinfachen, bis gentleman mit dem Ergebnis zufrieden ist.

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So ändern Sie den Blickwinkel und manchmal ist es auch sehr lustig und amüsant welche Punkte genannt werden und welche Begründungen dann daraus folgen. Testen Sie es einfach aus – ich wette Sie werden auch überrascht sein

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Transfer ist die Barriere, dass Wissen häufig nur schwer zu transferieren ist. Unter anderem bedingt dadurch, dass ein Teil des in einem Unternehmen vorhandenen Wissens implizit und damit for every se schon schwer zu transferieren ist.

Wenn du dich jedoch auf zu viele verschiedene Resources verlässt, kann das die Dinge zu sehr verkomplizieren und am Ende die Beschäftigten davon abhalten, sich zu engagieren. Um dir bei der Auswahl der richtigen Applications zu helfen, solltest du die folgenden Einsatzmöglichkeiten berücksichtigen:

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